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專業連鎖店稱重及信息管理解決方案
方 案 前 言
方案簡介:
本方案是針對于專業連鎖店行業客戶,通過信息化管理提高效益、提升企業競爭力。建立一
個標準企業級的信息管理系統平臺,通過這個企業信息系統的實施,解決現有營運體系中存在的
問題,同時在一定程度上滿足可預見未來企業發展要求,也是向連鎖經營性企業的整體信息管理
規范化、一體化的道路上,邁出的重要一步。
方案構成:后臺軟件使用速倍公司提供的 SPOS(或公司已有的商業管理軟件);門店銷售是
托利多 I-15ETD 收銀秤;配送環節使用托利多公司的黑金剛;數據通信有 IC 卡、硬盤存儲器、
ADSL、寬帶傳送幾種方式可選。最終實現總部集權管理,門店只管叫貨、收貨、銷售、結款……
等經營活動,促銷變價等均由總部控制。
目標客戶:
目標客戶為熟食、肉類、休閑食品、水果等專業連鎖店,目前采用普通計價秤計重,不設統
一收銀線,即賣即收銀方式,有一定規模 10 個門店以上。
這些目標客戶的現狀是:盈利能力強;以傳統人工管理為主,效率低,細節管理困難,一般
損耗較大;沒有管理系統,或有一套簡單的財務軟件;有強烈的擴張欲望,但找不到有效方法;
經營中面臨著種種嚴峻挑戰等等
運作流程及解決方案
從現有的管理模式轉換到信息管理模式需要一個適應的過程,為此我們將該方案分為兩個模
塊實施,以減少管理方式改變帶來的沖擊,實現平穩過渡,同時第一期的實施經驗又可以為第二
期做更多的準備。以下為方案的具體內容。